Крах банковской системы Республики Башкортостан. Часть четвёртая

Иначе и быть не могло.

Башкредитбанку – Уралсибу «дома» давно становится тесно и он активно начинает расширять свою сеть за пределами республики. На начало 2002 года примерно 35 процентов выданных кредитов уже приходится на внешних заемщиков. В дальнейшем их сеть будет расти синхронно с приближением даты выборов (7 декабря 2003 года) президента республики. Одновременно А. Курманаев начинает создавать сомнительные околобанковские структуры. Примерно такие же, нашумевшие тогда на всю страну, создавались вокруг нефтеперерабатывающих заводов. Если в недавнем прошлом банк полностью принадлежал правительству Башкортостана как учредителю, то потом посредством выпуска 10 дополнительных эмиссий акций доля правительства на апрель 2003 года снижается до 37,5%. Осенью 2003 года проводятся еще 2 выпуска акций и к декабрю 2003 года, ко дню выборов президента республики, разгосударствление Уралсиба завершается, и он окажется на 100 % в собственности различных коммерческих структур, созданных А. Курманаевым. И этим завершаются мероприятия, при максимальной скрытности от общественности, по подготовке банка к продаже.

А. Курманаев – банкир «с пеленок», как характеризовал его М. Рахимов, – после продажи банка исчезает за кордон, поближе к награбленному капиталу. Надеюсь, вы поняли, что он с потрохами продает незаконно приватизированные бюджетные и внебюджетные средства республики под названием Уралсиб и впридачу – не имеющий к ним никакого отношения весь комплекс Башпромбанка. Оба банка – с генеральной лицензией Центробанка России. Получается, А. Курманаев продал группе «Никоил» из Москвы 90–95% банковского бизнеса республики. Газета «Комсомольская правда» от 09.02.2005 напечатала фамилии близко связанных с Башкортостаном рублевых миллиардеров из списка самых богатых россиян (468 чел.). Таковых в республике набралось 7 человек, в том числе А. Курманаев с 4,2 млрд. рублей. Он «заработал» их в результате продажи банков финансовой группе «Никоил». За несколько лет работы в Башкортостане из простого смертного, пусть даже ловкача, превратиться в богатейшего человека и это за время работы в банке, принадлежащем правительству республики! Выводы делайте сами.

Личность А. Курманаева должна быть интересной для известных органов. Еще в сказочном периоде (1992–1994 г.) развития банковского бизнеса загадочно разваливается «Сибирский торговый банк» в Новосибирске, где в составе руководства работал А. Курманаев. В то время надо было очень сильно потрудиться для того, чтобы «завалить» нормально работающий банк. После этого он появляется в Уфе и сразу становится руководителем Башкредитбанка и находит теплую и мощную крышу для дальнейшего развития. Финал известен. Некому кричать: «Караул, нас обокрали!» Случайно или нет, продажа банков и испарение А. Курманаева по времени совпали с годом завершения специальной программы развития банковской системы, разработанной Национальным банком и утвержденной 27 сентября 2001 года Кабинетом министров республики. Президент республики в своем Послании от 19 мая 2003 года, адресованном народу и Государственному Собранию республики, высоко отозвался об успешной реализации этой программы. В хвалебной оценке созданной системы банков недостатка не было. А система эта состояла из 11 крошечных банков плюс один филиал из исчезнувших двух банков с Генеральной лицензией, остальные все – дополнительные офисы внешних банков. В последующие годы игра в развитие системы банков будет продолжаться.

К концу 2012 года Башкортостан по развитию банковского сектора отстал от всех своих соседей и по количеству, и по качеству банков. В группе 100 крупнейших банков в России не осталось ни одного нашего банка. В условиях рыночной экономики именно они являются опорой развития. Банки «ТОП 100» из ближайших соседей имеют: Казань – 2, Екатеринбург – 3, Самара – 3. В группе «1–300» имеют: Уфа – 3, Казань – 8, Екатеринбург – 7, Самара – 8, Челябинск – 5, Н. Новгород – 4. Суммарные активы банков, входящих в группу 1–300, на 01.01.2010 составляют: Уфа – 21,3 млрд. руб., Казань – 376,3 млрд. (мощнее уфимских в 18 раз!), Екатеринбург – 234,9 млрд. (в 11 раз), Самара – 209,9 млрд. (в 10 раз), Н. Новгород – 52,3 млрд. (в 2,5 раза). Самый крупный банк Казани «АК Барс» по активам (221,5 млрд руб.) в 24 раза опережает самый крупный Уфимский банк – Инвесткапитал – 9 млрд руб. Несколько лет назад все было наоборот. Характерно, что первые 3 места из 11-ти банков Уфы по депозитам физических лиц занимают: ОАО Инвесткапитал – 1010 место, ОАО Социнвестбанк – 144 место, ОАО Башкомснаб – 164 место. ОАО Башпромбанк в пике своего развития занимал 5 место по данному показателю в группе «Топ-100» российских банков. На 1 мая 2010 года доля всех 11 республиканских банков в общих активах всех кредитных учреждений на территории республики составляет чуть больше 14%, по остаткам средств клиентов на счетах – 10%, в выданных кредитах – 16%, по депозитам физических лиц – 4%. Это говорит о том, что банковский рынок в основном объеме не принадлежит республиканским банкам. И налоги «падают» республике с этой мизерной доли рынка. И если учесть, что этими 11-тью республиканскими банками владеют в основном находящиеся за ее пределами физлица, можно сделать вывод, что республика в структуре своей экономики имеет микроскопическую долю банков.

Почему у нас так плохо относятся к банкам, я не понимаю. Такого, как я уже сказал, нет ни в одном регионе страны. Я в этом уверен. Это доказывают результаты «развития» системы за последние 10-12 лет. А Национальный банк все сочиняет и сочиняет свои мероприятия по развитию банковской системы, а господин М. Сагитдинов давно там не работает, но консультирует, как сочинять мероприятия и как отчитываться перед верховной властью республики. Последние мероприятия под названием «Стратегия развития банковского сектора Республики Башкортостан на период до 2015 года» приняты Постановлением Кабинета Министров от 13 апреля 2011 года № 107. В мероприятиях есть предложение о необходимости создания опорного регионального банка Республики Башкортостан, с целью финансирования крупных инвестиционных проектов в приоритетных отраслях экономики республики, поддержки малого и среднего бизнеса. Если не забыли, я предлагал это давно, 13 лет назад. Мы без помощи власти создали такой банк, и работал он идеально. Но его угробили. И не только его.

Илюс ТИМЕРХАНОВ

Часть третья

Часть вторая